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盛世集團董事長王俊華：引領美業(yè)實體門店成功戰(zhàn)“疫”破局！
2020-04-13
庚子年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情，讓國內(nèi)許多企業(yè)面臨著一場巨大的考驗，同時也打破了所有傳統(tǒng)行業(yè)的寧靜，成為了實體商業(yè)轉型智慧升級的催化劑。時至今日，2020年將近走完半年，非常時期，企業(yè)該如何破局成為這場戰(zhàn)“疫”突圍的關鍵。
面對疫情帶來的實體門店寒冬，自開年以來，盛世集團王俊華女士便已多次開啟線上課程，旨在為美業(yè)總裁們智慧賦能，切實幫助門店戰(zhàn)“疫”破局，成功突圍。線上課程火爆異常，直播間聽眾突破32萬！
4月9日，盛世集團“生態(tài)聯(lián)盟，直聯(lián)共享”新美業(yè)、新實體智慧升級研討會于深圳開啟，全國15位行業(yè)會長及美業(yè)總裁聚集于此，共同商榷美業(yè)新發(fā)展、新變革，共同迎來一場破局美業(yè)的思維盛宴！會議上，盛世集團董事長王俊華女士就疫情下美業(yè)如何突圍，分享了“生態(tài)聯(lián)盟”戰(zhàn)略模型，王俊華女士結合生態(tài)聯(lián)盟、直聯(lián)共享，講述了天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)“三網(wǎng)合一”下美業(yè)人達成真正的共享大連鎖、共享供應鏈、共享新電商這一戰(zhàn)略方針，以合合之力為美業(yè)賦能，從而推動美業(yè)，共創(chuàng)偉業(yè)。大疫之下，眾多企業(yè)舉步維艱。美業(yè)是疫情下受災最嚴重的行業(yè)之一，面對疫情下的現(xiàn)金流枯竭，企業(yè)生死存亡之際如何實現(xiàn)突圍？疫情過后美容院何去何從？新美業(yè)如何破局？成為了每一位美業(yè)人面臨的問題。
王俊華女士認為，美業(yè)的升級轉型是市場所需，未來所需。時代在進步，美業(yè)也要趕上，當下的疫情既是危機也是商機，門店智慧轉型已經(jīng)成為我們的必然之路。新零售的爆發(fā)，為各行各業(yè)帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。
現(xiàn)今時代，科技的發(fā)展，人類的進步，專業(yè)的來臨，消費的透明，造就了線上線下聯(lián)動共生的趨勢。新時代，線上線下一體化聯(lián)動將成為必然的趨勢。線上線下一體化聯(lián)動是一個必然的趨勢，當下的消費場景已經(jīng)轉型，在疫情的促進下，人們更是依附于線上。人們慢慢的開始不會愿意去那些人多密集的地方，也不愿意參加那些無謂的聚會，人們開始關注自己的生活品質、健康體魄，人們開始對時間的運用有了新的定義。信息的時代，科技的發(fā)展，人類的進步，專業(yè)的來臨，消費的透明，造就了線上線下聯(lián)動共生的趨勢。線上消費，線下體驗，線下消費，線上消耗，相互引流，共融共生，結合區(qū)塊鏈的模式形成閉環(huán)。個體戶門店封閉經(jīng)營的時代已經(jīng)徹底的過去，隨著信息的共享，資源不再是你的資源。門店與員工、門店與客戶、門店與門店之間必須形成平臺化，多維聯(lián)動，立體經(jīng)營。門店升級為平臺，員工客戶升級為合伙人，商業(yè)結構從雇傭制走向了合伙制，銷售從購買式走向了分享式，一切變得透明化、標準化、平臺化，形成新實體，智慧型，生態(tài)型，平臺型的門店。新零售是線上和線下融合在一起相互導流，互相供給的一種方式，新零售已經(jīng)走進了我們的衣食住行，是人們的一種生活的必須方式，已經(jīng)是每一個商家必然的趨勢和唯一的路徑。新零售既能解決當下引流拓客的問題，也可以解決門店跨界盈利的問題，還可以幫助營銷推動創(chuàng)收的問題。讓員工和客戶既成為消費者，也成為分享者；讓員工和客戶一人一商城，終身受益，全生命周期陪伴式消費，完成線上和線下的聯(lián)動；讓美容成為一種服務，無死角拓客引流，終身鎖定。讓人人都做得起美容，讓門店的盈利打破邊界，讓門店的經(jīng)營生態(tài)化平臺化！危機下，最重要的是積極尋找出路的勇氣和行動。未來美容院勢必需要升級轉型，不進則退，這場疫情只不過是加快了升級轉型的步伐，促進了線上線下一體化發(fā)展。在王俊華女士“破局行業(yè)寒冬，推動行業(yè)發(fā)展”的發(fā)心下，大圣康美小鎮(zhèn)橫空出世！盛世集團大圣康美小鎮(zhèn)，將新零售模式與實體店結合，它將打破傳統(tǒng)線下時間和空間的限制，讓生意變得更簡單！疫情之下為美業(yè)實體店開啟第二條收入增長曲線，實現(xiàn)線上線下互聯(lián)互通，實現(xiàn)跨界盈利、雙平臺創(chuàng)收模式。為引領美業(yè)雙流收現(xiàn)模式，實現(xiàn)后疫情時代的逆向創(chuàng)收！盛世集團線上商城“大圣康美小鎮(zhèn)”多方鏈接大牌資源，攜手廣藥大健康吉智爆品、奶業(yè)巨頭蒙牛晚上好睡眠系列牛奶以及溫碧霞小姐的美麗保養(yǎng)秘方歡堂人參飲一起走進大圣康美小鎮(zhèn)，集結爆品，集結明星、名企、名牌、名媛強勢助陣，旨在賦能美業(yè)，打造美業(yè)流量、銷量、質量、體量一站式解決方案！
地下實體門店+線上會員之家微信群+網(wǎng)上大圣康美商城
用一家門店的成本，做三家門店的業(yè)績，得九倍的利潤
三網(wǎng)合一，跨界引流，破界創(chuàng)收，線上線下一體化
2、王老吉智爆品營銷的好處
3）吉智排油黑科技產(chǎn)品開路，解決客戶入口問題4）國企法務嚴謹，合規(guī)合法，解決持續(xù)經(jīng)營問題6）小爆品，好效果，強復購，大收益，解決持續(xù)盈利問題
3、大圣康美商城的好處
7）30省聯(lián)盟，美業(yè)共同體，搶占美業(yè)下一個風口
1.線上運營，確保創(chuàng)收
不管是疫情時期，還是實體寒冬，新零售都能幫助門店嫁接線上商城，實現(xiàn)線上購物、線上營銷，確保創(chuàng)收。
2. 智能化管理，線上客情維護
做客情關乎長線利益，線上變現(xiàn)則可降低成本，做客情是一種營銷前置，是一種鋪墊，后續(xù)要對接營銷行為。同時疫情期間通過會員信息可精準地進行客情維護，提升客戶粘性，增加銷售機會。
3.多元創(chuàng)收，戰(zhàn)勝寒冬
疫情期間，大部分門店無法創(chuàng)收；但線上商城可幫助門店、客戶、員工在疫情期間保持一份收入；用有別于傳統(tǒng)門店的創(chuàng)收方式，全面幫助門店實現(xiàn)多元創(chuàng)收，度過疫情寒冬。
疫情既帶來了危機，也為美業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。
美業(yè)的新時代已然來臨，泱泱美業(yè)，美容院的生存及競爭將面臨全新的挑戰(zhàn)。美業(yè)總裁們必須要不斷的創(chuàng)新思維視角；加強自身的學習能力；練習專業(yè)化的本領。唯如此，才能站穩(wěn)腳跟不被淘汰。
祝愿每一位美業(yè)總裁都能緊跟時代，洞見風口，抓住新機遇，破局新美業(yè)！
